Van stratégiai – tehát változást hozó, nagy álmodó, mindig messze látó – vezetőtök és van operatív is – aki gyakorlatias, és megvalósító -, de állandó közöttük a feloldatlan feszültség? Eleinte nagyon jól megvoltatok együtt, de egyre több a konfliktus, az egymás hibáztatása, sérül a bizalom, és már kezdtek belefáradni ebbe az egészbe? Ebben a tippben azt világítjuk meg, miért létfontosságú egy közösség életében, hogy legalább egy – de inkább több – ember betöltse a harmadik, úgynevezett “összeszerető” vezető – más néven a közösségi facilitátor – szerepét. Kiderül, mi az ő dolga, milyen személyiségtípusú ember válik be a legjobban ebben a feladatban, hogyan fejlesztheti magát, és egyáltalán hogyan kezdheti el az “összeszeretés” folyamatát, milyen egyszerű, de működő módszerei lehetnek erre már az első pillanattól kezdve.